Как женщине открыть свой бизнес

Светлана Керимова, за 12 лет построила международную компанию в сфере женского образования Woman Insight, и поделилась своими секретами открытия и развития бизнеса по-женски.

Что нужно обязательно понимать перед созданием бизнеса?

Поскольку в этом вопросе нужно учесть много аспектов, выделим необходимое.

1. Главное, что нужно сделать перед открытием бизнеса, — это ответить себе на вопрос: «Зачем он нужен?»

Для меня это «зачем» однозначное: Я чувствую себя полноценной и счастливой женщиной, которая наладила гармонию во всех сферах своей жизни.

Важная оговорка: вам нужно ответить на этот вопрос не только исходя из своих целей. Подумайте, зачем ваш продукт нужен будет потребителю. Вы можете создать в своей голове целую империю, которая в реальной жизни будет никому не нужна.

2. Вам обязательно нужно стратегически правильно построить свой проект до малейших деталей. Это поможет увидеть конечный результат и четкую структуру развития бизнеса. Продукт без полной бизнес-модели очень быстро даст трещину.

3. Без заблаговременного анализа конкурентов вы далеко не уедете. Вам нужно учесть все их плюсы и минусы для того, чтобы минимизировать свои потери в будущем. Прекрасная возможность учиться на чужих ошибках.

4. Пропишите все возможные риски, которые могут возникнуть при создании и в процессе ведения бизнеса. Заглядывайте в самые глубокие углы и анализируйте все возможные варианты развития событий.

Если вы создаете бизнес только для того, чтобы зарабатывать, ваш доход будет такой же, как у ТОП-менеджеров в компаниях, а ответственность при этом – в тысячи раз больше, чем у них. Сейчас нет смысла открывать что-то посредственное — оно не окупится.

Бизнес — это желание побеждать, желание создавать, желание конкурировать.

Вы можете заниматься успешным бизнесом, если способны объединить в себе следующие функции:

ледокол, то есть, верить тогда, когда никто не верит;
стратегическое мышление;
уметь нанимать и управлять персоналом;
знать об эффективном построении финансового отдела;
уметь контролировать качество и создавать/развивать продукт;
знать специфику пиара и маркетинга.

Какие есть варианты построения бизнеса и что делать, если нет своих идей?

Есть три варианта построения бизнеса:

Построить свою компанию, в которой вы хотите быть и будете лидером.

2. Построить свою компанию только ради денег, где вы всегда будете на уровне топ-менеджера.

3. Купить франшизу уже успешной компании.

Если вы действительно хотите стать франчайзи, вам нужно знать, на что обращать внимание при выборе франшизы.

Оцените бизнес-идею в рамках своего региона.
Узнайте о ежедневном функционале.
Проверьте юридическую чистоту франчайзера.
Дотошно читайте договор франшизы.
Пообщайтесь с действующими франчайзи.
Пообщайтесь с владельцем бизнеса.

Где найти мотивацию, чтобы не останавливаться на полпути?

Запомните одну важную истину: если вы понимаете «зачем», то искать мотивацию не придется никогда.

Вы действительно не сможете потерять мотивацию, если «горите» своим делом. Даже в моменты, когда все будет идти не так, вы будете помнить о своей великой цели.

Но тут есть большое «НО». Для многих начинающих бизнесвумен может стать проблемой чрезмерное увлечение своим проектом. Почему так происходит? Постоянная работа без отдыха, без нормального сна и питания, а также отсутствие какого-либо баланса между семьей и бизнесом приводит к психологической усталости и проблемам со здоровьем. Причем это касается как лидера проекта, так и команды. На фоне этого может пропасть интерес к развитию проекта. Происходит «выгорание», а из этого состояния выйти крайне сложно.

Помните, что деньги не делаются из воздуха. Старайтесь, двигайтесь вперед, не ленитесь, не опускайте руки при неудачах и тогда у вас все получится.